Ngày 10 tháng 1 năm 2025
Cô Huyền, chuyên viên nhân sự của công ty may mặc Xanh Biển ở Quảng Ngãi, đang rơi vào tình trạng “khóc dở mếu dở”. Công ty cần tuyển gấp 50 công nhân lành nghề, nhưng tìm mãi vẫn không đủ người. Tin tuyển dụng đăng đầy rẫy, phỏng vấn cả trăm người mà vẫn chỉ tuyển được… mười mấy người. Các ứng viên thì hoặc không đáp ứng yêu cầu, hoặc nhận việc rồi lại bỏ giữa chừng. Vấn đề này đã tồn tại ngót nghét 5 năm nay, làm bà chủ công ty đau đầu như búa bổ.
Một hôm, trong lúc than thở với người bạn, cô Huyền tình cờ được biết đến một chuyên gia tư vấn. Vốn là người “cứng đầu cứng cổ”, cô Huyền ban đầu khá e dè, nhưng nghĩ đi nghĩ lại, tình thế cấp bách quá, đành liều một phen.
Cô liên lạc với vị chuyên gia đó, và được hướng dẫn một cách bài bản. Chuyên gia không chỉ chỉ ra những thiếu sót trong cách tuyển dụng của công ty, từ khâu rao tin, viết mô tả công việc, đến cả việc phỏng vấn và sàng lọc ứng viên, mà còn giúp cô Huyền xây dựng một chiến lược thu hút và giữ chân người lao động dài hạn.
Thậm chí, vị chuyên gia còn gợi ý một vài kênh tuyển dụng mà trước giờ cô Huyền chưa từng nghĩ tới. Cô Huyền như mở cờ trong bụng, cẩn thận ghi chép từng lời khuyên, từng bước thực hiện.
Kết quả thật bất ngờ! Chỉ trong vòng một tháng, không những cô Huyền tuyển đủ 50 công nhân mà còn có thêm một danh sách dài những ứng viên tiềm năng khác. Công ty Xanh Biển trở nên nhộn nhịp hẳn lên, máy may lại hoạt động rộn ràng, sản phẩm làm ra chất lượng hơn trước. Cô Huyền được bà chủ khen ngợi hết lời, bonus tháng này cũng "khủng" hơn hẳn. Cô cười mãn nguyện, cứ như thể vừa thắng một trận đánh lớn vậy.
Từ đó, cô Huyền luôn nhớ lời khuyên của vị chuyên gia: “Muốn có đội ngũ nhân sự tốt, phải có chiến lược tuyển dụng tốt”. Và cô cũng không quên nhắc nhở mọi người: Nếu bạn cũng đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân sự, hãy tham khảo những chuyên gia đồng hành từ tuvanviet.org, biết đâu sẽ tìm được giải pháp tối ưu cho mình như cô ấy đấy!